嬰兒紙尿褲需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁

　　二胎政策的全面開(kāi)放，帶動(dòng)了母嬰消費(fèi)產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)，嬰兒奶粉、兒童醫(yī)藥、紙尿褲、兒童玩具、教輔領(lǐng)域的市場(chǎng)紅利隨之而來(lái)，特別是幼兒紙尿褲。開(kāi)放二胎對(duì)嬰兒紙尿褲的生產(chǎn)和市場(chǎng)產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。

　　據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)規(guī)模為250億元，2014年增長(zhǎng)了16%達(dá)到290億元，截止到2017年，這個(gè)數(shù)據(jù)還在不斷增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2020年中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到將達(dá)700億元，并且在未來(lái)五年(2017-2021)保持14.43%年均復(fù)合增長(zhǎng)。

　　隨著生活水平提升及80后家長(zhǎng)成為嬰兒紙尿褲的主流客戶(hù)群，對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需求增加。城市化一直為嬰兒紙尿褲市場(chǎng)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α８S著可支配收入增加，中國(guó)消費(fèi)者的生活要求有所提升。綜合以上因素影響，中國(guó)市場(chǎng)嬰兒紙尿褲需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁。

　　專(zhuān)注于紙尿褲產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)

　　在母嬰零售終端，紙尿褲是僅次于奶粉的母嬰快消品類(lèi)，市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)400億，連續(xù)多年保持15%左右的年復(fù)合增長(zhǎng)率，預(yù)計(jì)到2020年將超過(guò)500億。

　　市場(chǎng)飛速發(fā)展，紙尿褲品牌商如何把握市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)變化，建立高效的零售渠道。渠道商如何根據(jù)經(jīng)營(yíng)需求快速找到精準(zhǔn)的品牌與產(chǎn)品，提升專(zhuān)業(yè)與服務(wù)水平，這些都是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重要的信息。因此，紙尿褲行業(yè)需要一個(gè)為專(zhuān)為品牌商與渠道商服務(wù)的信息交互平臺(tái)。

　　中嬰網(wǎng)也察覺(jué)到了這一點(diǎn)，為此特別策劃設(shè)計(jì)這個(gè)專(zhuān)注于紙尿褲產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)——中國(guó)紙尿褲網(wǎng)。在此之前，母嬰行業(yè)還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)紙尿褲產(chǎn)業(yè)設(shè)立的平臺(tái)。

　　中國(guó)紙尿褲網(wǎng)作為中國(guó)嬰童旗下，有著中嬰網(wǎng)作其“主艦”為其提供了行業(yè)承載平臺(tái)，可以著眼與整個(gè)母嬰產(chǎn)業(yè)做專(zhuān)業(yè)細(xì)分。同時(shí)，中嬰網(wǎng)創(chuàng)立十年來(lái)，聚合了十多萬(wàn)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)員，數(shù)萬(wàn)個(gè)企業(yè)會(huì)員，上千個(gè)紙尿褲品牌，以及大量的研究分析文章，也為中國(guó)紙尿褲網(wǎng)提供了強(qiáng)大的內(nèi)容和數(shù)據(jù)支持。

　　還有一點(diǎn)非常關(guān)鍵，中嬰網(wǎng)開(kāi)展的名企行深入紙尿褲產(chǎn)業(yè)集散地調(diào)研，渠道行走進(jìn)零售終端探訪，并與專(zhuān)家深度交流探討，進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)及產(chǎn)業(yè)調(diào)研。因此，中國(guó)紙尿褲網(wǎng)是借助中嬰網(wǎng)優(yōu)勢(shì)資源搭建，才能真正發(fā)揮產(chǎn)業(yè)交互的功能。

　　全網(wǎng)冠名 突圍紙尿褲紅海

　　目前國(guó)內(nèi)紙尿褲行業(yè)的品牌數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1200個(gè)左右，但在這上千個(gè)品牌中，真正占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)的卻沒(méi)有幾個(gè)。但在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，母嬰用品店投資創(chuàng)業(yè)方案，新品牌或者一些小品牌想要脫穎而出并非易事。而那些已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位的大品牌想要保持甚至擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額，也需要不斷洞察和迎合渠道以及消費(fèi)需求。

　　不過(guò)中國(guó)紙尿褲網(wǎng)的冠名，卻可以很好的幫助品牌解決這一問(wèn)題。冠名可以成為同品類(lèi)的聚焦點(diǎn)，迅速提升在紙尿褲的曝光率和認(rèn)知度，并通過(guò)深度的內(nèi)容傳播搶占用戶(hù)心智。同時(shí)通過(guò)搭配個(gè)性化的傳播服務(wù)，為品牌帶來(lái)了大量的曝光率和美譽(yù)度，快速其它品牌。

　　目前中國(guó)紙尿褲網(wǎng)的冠名的位置仍然是翹以待，不知道這冠名權(quán)究竟花落誰(shuí)家呢?而接下來(lái)，機(jī)會(huì)與危機(jī)并存的紙尿褲市場(chǎng)又將是怎樣一番情景，值得期待!