國產(chǎn)美妝品牌主要存在兩大問題，其一是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，創(chuàng)新力不足；其二是入行門檻低，抄襲之風(fēng)盛行。

　　竊以為，國產(chǎn)美妝品牌出現(xiàn)以上兩大問題，一個重要的原因便是沒有品牌運營思維。很多中小型國產(chǎn)美妝品牌就是為賺錢而生，因此他們并沒有打造個性化品牌的意識，反正市場上什么賣得火，就跟風(fēng)賣什么，哪個產(chǎn)品做得好，就抄襲過來，導(dǎo)致這些中小型國產(chǎn)美妝品牌無法給消費者留下印象。

　　缺乏品牌運營思維，是國產(chǎn)美妝品牌發(fā)展的一個重大阻礙。那么，一個品牌要如何才能建立起品牌運營的思維呢？小編認為，學(xué)會打造品牌“人設(shè)”，是重要的一步。

　　很多我們耳熟能詳?shù)拇笃放?，都擁有自己?ldquo;人設(shè)”。例如知名白酒品牌江小白，總給人一種知心朋友、文藝青年的感覺；旺仔、大白兔等等品牌，則時刻給人一種可愛的形象；在化妝品領(lǐng)域，國際品牌香奈兒、紀梵希等等也給人留下了高冷華貴的印象。

　　這些大品牌給我們留下的感覺和印象，都是它們刻意打造出來的。

　　那么，打造品牌“人設(shè)”，有哪些方法呢？小編給大家總結(jié)出了三大點。

　　其一，以自己的品牌定位出發(fā)，去強調(diào)某一種特色。品牌“人設(shè)”的差異化，往往就體現(xiàn)在品牌定位上，給自己一個個性化的品牌定位，然后在宣傳中不斷去深化和穩(wěn)固，從而占領(lǐng)消費者心智。例如SKⅡ一直強調(diào)自己始終不變的神秘配方；王老吉反復(fù)宣傳的“怕上火就喝王老吉”等等，都將自己的產(chǎn)品放在了一個固定標簽里。

　　其二，設(shè)定品牌故事，用講故事的方法是傳達品牌理念。一個完整的故事，通常能好地把一個品牌形象襯托出來。例如國際護膚品牌海藍之謎便有這么一個品牌故事，其創(chuàng)始人美國前太空物理學(xué)家麥克斯·賀伯博士不幸在一次實驗室事故中遭遇化學(xué)性灼傷，當(dāng)時無論是醫(yī)學(xué)藥物還是科學(xué)技術(shù)都無法幫助博士恢復(fù)容貌，于是，他轉(zhuǎn)投護膚品的研發(fā)，終依靠他在物理學(xué)方面的造詣以及對物質(zhì)根本深刻的理解獲得了修復(fù)再生的秘方——神奇活性精萃，從此誕生了海藍之謎的產(chǎn)品。

　　海藍之謎同時也一直在強調(diào)“修復(fù)再生”這個品牌定位，給自己的品牌“人設(shè)”灼下了深深的印記。

　　其三，創(chuàng)造一個具體的動漫化形象。這個方法往往更為簡單粗暴，能快速給消費者留下品牌印象。美妝品牌NONO NOTES奈璣子彩妝產(chǎn)品的包裝插畫便是一個名叫“奈奈”的女孩形象，每一個產(chǎn)品的插畫都反映著“奈奈”生活的各方各面，如化妝、旅行、曬太陽等等。人物形象與品牌定位的交融，讓NONO NOTES奈璣子收獲了眾多年輕消費者的追捧。

　　當(dāng)然，需要切記的一點是，品牌在將“人設(shè)”打造出來之后，切勿為了搞噱頭而違背主流價值觀，終導(dǎo)致“人設(shè)崩塌”。原本“風(fēng)流雅痞”的杜蕾斯便曾經(jīng)因為幾個低俗過火的抖機靈廣告而被大眾厭棄，品牌人設(shè)地震山搖。

　　總而言之，國產(chǎn)美妝品牌不能只為賺快錢而活著，而是應(yīng)該好好去運營品牌，用差異化的思維去塑造品牌形象，為國貨美妝的發(fā)展貢獻力量。