2022年，是化妝品的艱難時(shí)刻。關(guān)于此，小編之前便已撰一文詳述，其中便重點(diǎn)講到了化妝品工廠之難。

　　市場蕭條，化妝品工廠受連鎖反應(yīng)之累，訂單量從年初開始便逐漸下降，許多工廠到了3月份甚至0訂單！產(chǎn)能過剩成為時(shí)下化妝品工廠主要的問題，再加上原料、包材漲價(jià)，物流緊張、運(yùn)費(fèi)上漲，封控限產(chǎn)等等困難，化妝品工廠的發(fā)展嚴(yán)重受阻。

　　那么，面對這樣的艱難時(shí)刻，化妝品工廠應(yīng)該做出怎樣的調(diào)整呢？

　　電商化勢在必行

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多人都在談轉(zhuǎn)型，尤其是在困難天降之時(shí)，轉(zhuǎn)型更加是迫在眉睫。對于化妝品工廠而言，傳統(tǒng)的分銷方法盡管依然可行，但是面對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還是稍顯落后了。為了更好地戰(zhàn)勝困難，摒棄傳統(tǒng)桎梏，在分銷模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級成為關(guān)鍵所在。

　　化妝品工廠的“電商化”，其實(shí)已經(jīng)形成一股小趨勢。不少化妝品工廠都在線上電商平臺開設(shè)了自己的直營網(wǎng)店，將產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者。這種新模式，讓化妝品工廠在整個(gè)銷售流程中除卻了中間商賺差價(jià)，在擴(kuò)大盈利的同時(shí)，還能更好地清庫存，緩解產(chǎn)能過剩的問題。

　　“現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，是個(gè)沒有經(jīng)銷商的時(shí)代?；瘖y品工廠不應(yīng)該過于依賴經(jīng)銷商，尤其是在這種困難時(shí)期，每個(gè)商家都很難做，誰都幫不了誰，因此只能靠自己?；瘖y品工廠電商化，讓工廠直接面對市場，這是行業(yè)的未來。”一位廣州的化妝品供應(yīng)商跟記者如是說。

　　自有品牌成關(guān)鍵

　　既然化妝品工廠“電商化”是趨勢，那么自有品牌也便成為了化妝品工廠成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。依靠電商平臺，將自己的產(chǎn)品直銷給消費(fèi)者，而光有產(chǎn)品并不夠，還必須要有品牌。

　　不少化妝品工廠擁有一些自有品牌，但大多數(shù)都只是“空殼”，單純是為銷售低價(jià)產(chǎn)品冠個(gè)名頭，本身并不具備品牌力，工廠也沒有對這些品牌進(jìn)行實(shí)際上的運(yùn)營。例如歐博便是這樣的工廠，小編認(rèn)為這樣的工廠雖然有較強(qiáng)的盈利能力，但是長期發(fā)展的潛質(zhì)非常弱。

　　未來化妝品企業(yè)的發(fā)展，品牌力是關(guān)鍵，化妝品工廠也應(yīng)該要有自己的品牌力。化妝品工廠唯有經(jīng)營好品牌，才能順利地融入到“電商化”的潮流之中。

　　工廠數(shù)字化是必然

　　在“電商化”之下，化妝品工廠也一定是數(shù)字化的?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，市場需求變化多端，化妝品企業(yè)必須要完成數(shù)字化升級才能提高生產(chǎn)效率，降低風(fēng)險(xiǎn)。而在困難時(shí)期，化妝品工廠更應(yīng)該學(xué)會如何更深刻地洞察市場。

　　數(shù)字化的升級，可以讓化妝品工廠生產(chǎn)更有效的商品，從而降低產(chǎn)能過剩的風(fēng)險(xiǎn)。“電商化”的趨勢迫使化妝品工廠擺脫對于經(jīng)銷商的依賴，而后依托于電商平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，便能讓自身更加親近于市場。

　　因此，化妝品工廠在“電商化”之后，勢必是“數(shù)字化”。

　　總而言之，在艱難時(shí)刻，每一個(gè)化妝品企業(yè)都應(yīng)該將謀求轉(zhuǎn)型升級作為主要目標(biāo)，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的潮流趨勢，積極戰(zhàn)勝困難，共同推動中國化妝品行業(yè)的前進(jìn)發(fā)展！