近年來中國輔食行業(yè)的發(fā)展非常迅猛，但是面臨的問題也很多，品牌雜亂繁多，食品安全問題層出不窮，都給消費者購買輔食產(chǎn)品帶來了很多疑惑和困難，是選擇國產(chǎn)品牌還是進口品牌，是網(wǎng)上購買還是門店購買，是更多的自制輔食還是外購輔食成品，都會給消費者帶來一些困擾，如何解決將有待時間考證。

　　目前，嘉寶、亨氏、小皮占據(jù)著輔食銷售淘寶系前三名，國產(chǎn)品牌只有英氏、方廣、伊威能夠排進前十。主要是因為國產(chǎn)品牌進入服飾市場時間較短，以及消費者對國產(chǎn)品牌的信任度不及進口品牌造成的。接下來國產(chǎn)品牌要做的就是勇于向上突破，爭取更多的市場份額。

　　中國幼兒輔食市場經(jīng)歷了20世紀50~70年代的緩慢發(fā)展、20世紀80~90年代的相對快速發(fā)展、21世紀以來的競爭式發(fā)展階段。在中國幼兒輔食發(fā)展初期直至幼兒輔食發(fā)展相對快速的1992年，中國都沒有自己的幼兒輔食品牌。但早在1984年，于1869年成立的美國高檔幼兒米粉品牌亨氏就已經(jīng)進入了中國市場，世界知名品牌食品企業(yè)雀巢緊隨其后于1986年攜雀巢米粉進入中國幼兒輔食市場，兩大品牌的幼兒輔食將中國幼兒輔食市場瓜分。

　　90年代后期，中國幼兒輔食進入高速發(fā)展期，中國本土食品企業(yè)開始競相加入。目前在幼兒輔食市場占有較大份額的幼兒輔食品牌分別是于1995年、1996年和2008年成立的方廣、伊威和英氏，這些品牌由于起步相對較早及資金雄厚，使其在當今中國幼兒輔食市場占有一席之地，但其占比份額跟國外知名品牌相比仍相差甚遠。但中國其他幼兒輔食品牌，由于起步較晚、缺乏品牌知名度、輔食類目單一且多是效仿國外知名品牌等原因致使其在中國當前幼兒輔食市場毫無競爭力。

　　中國國有品牌競爭力低的第二個原因是國內食品安全性問題頻發(fā)和消費者營養(yǎng)健康的高度重視，使當今國內消費者更愿意給孩子提供有質量保證的產(chǎn)品，因此有一定經(jīng)濟能力的消費者在選購幼兒輔食時都會優(yōu)先選擇知名的進口品牌。單2019年6月淘寶系幼兒輔食銷售額排名前十的進口幼兒輔食的銷售量（156.14萬）就是我國本土幼兒輔食品牌銷售量（37.9萬）的4.1倍；銷售額（10859萬）是我國本土幼兒輔食銷售額（1797萬）的6倍。