a2有機(jī)奶粉來了。

　　雅培推出了來自美國奶源的a2有機(jī)奶粉，將有機(jī)和a2蛋白結(jié)合在一起。

　　在羊奶粉、有機(jī)奶粉、a2奶粉3大細(xì)分領(lǐng)域。a2奶粉更是屬于增長快的。相

　　較于有機(jī)奶粉、羊奶粉，a2蛋白奶粉正成為外資巨頭的重磅武器。

　　羊奶粉可以說是中小品牌的核武器，但是在有機(jī)奶粉、a2奶粉領(lǐng)域，外資的優(yōu)勢還無法打破。

　　a2奶粉市場規(guī)模僅次于羊奶粉，目前規(guī)模在70億規(guī)模左右，外資占比不少于80%。

　　這其中包澳洲a2milk公司占主導(dǎo)。作為澳洲主要的“網(wǎng)紅”奶粉品牌，消費(fèi)日曝了解，a2 milk 2020財(cái)年，幼兒奶粉在華銷售接近51億元。

　　在外資品牌中，惠氏、雀巢、達(dá)能、美贊臣等進(jìn)入較早，近蒙牛旗下的貝拉米等也殺入該領(lǐng)域。

　　新的格局是，雅培攜有機(jī)a2奶粉入局。

　　相較于外資巨頭的高歌猛進(jìn)，中國品牌在a2蛋白奶粉領(lǐng)域布局則落后了。

　　截止目前，君樂寶、伊利率先布局。飛鶴、澳優(yōu)等大品牌還沒有公布相關(guān)新產(chǎn)品。

　　至于合生元、圣元等大品牌目前也主要是重點(diǎn)在羊奶粉及有機(jī)奶粉，a2奶粉領(lǐng)域的布局還待觀察。

　　盡管有時(shí)講過多的談a2奶粉等可能是噱頭，但是對于企業(yè)來說可能是新的增長機(jī)會。

　　已經(jīng)過剩的奶粉市場，要想立足并實(shí)現(xiàn)增長，除了過硬的實(shí)力外，重要的是開拓新渠道，講故事。