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        殘酷的奶茶江湖:存活率不足20%,48萬(wàn)家奶茶店正在被資本拋棄

        2021-04-09 09:55   來(lái)源:億邦動(dòng)力   作者:廖紫琳

          喜茶上市傳聞不脛而走。

          新式茶飲正在成為資本追捧的新型獨(dú)角獸。資本永遠(yuǎn)樂(lè)于擁抱年輕人。

          《2020新式茶飲白皮書》數(shù)據(jù)顯示,2020年新式茶飲已經(jīng)邁入數(shù)字化3.0階段,預(yù)計(jì)到2020年底,新式茶飲市場(chǎng)規(guī)模將突破1000億元。然而,多數(shù)奶茶店卻在步履闌珊。

          2020年全國(guó)奶茶店數(shù)量將達(dá)到48萬(wàn)家,令人驚訝的是,活過(guò)一年的奶茶店僅為18.8%。

          誰(shuí)能拯救中國(guó)奶茶?是那些外來(lái)的顛覆式創(chuàng)新者?還是抱團(tuán)自救者?抑或等待新的救世主?

          1.越努力越滑坡?

          奈雪的茶已經(jīng)提交了招股說(shuō)明書。

          全球507家直營(yíng)門店,14000+員工。創(chuàng)業(yè)6年,彭心,這個(gè)金蝶軟件前品牌總監(jiān),作為當(dāng)代年輕都市女性,奶茶店的上市夢(mèng)正在步步逼近。

          奈雪的茶估值130億,資本寵兒。

          然而,在哈爾濱,你喝不到一杯“喜茶”的多肉葡萄,也嘗不到一杯“樂(lè)樂(lè)茶”,只有去到30公里外的黑龍江大學(xué)附近,才能喝到一杯“茶百道”。

          剛被“小紅薯”們種草完“茶顏悅色”,在北京地圖里卻找不到它的身影,也難尋覓到一杯“伏見(jiàn)桃山”烏龍梅子酒。全國(guó)3000家門店的“古茗”也從未踏進(jìn)北京的門檻。

          南方爆火的新式茶飲品牌在北方卻。

          新式茶飲代表品牌“奈雪的茶”的門店也證明了這一判斷。

          招股書顯示,截至2020年9月30日,在奈雪的茶420家大陸門店中,南方地區(qū)門店總數(shù)量達(dá)333家,占總門店數(shù)量的79.29%,北方省份門店數(shù)量普遍少于6家。

          億邦動(dòng)力了解到,行業(yè)普遍的情況是,新式茶飲品牌多數(shù)活躍在南方,而較少分布于北方。

          當(dāng)我們談?wù)撃滩璧臅r(shí)候,不能忽略掉背景,如果追根溯源來(lái)討論它,會(huì)特別的有趣。奶茶的身世里,夾雜著一個(gè)文成公主進(jìn)藏的秘密。

          雪域高原的圣殿里,一位略施粉黛的公主微微顰蹙:“怎又是這些奶制品和羊肉?”

          不知是什么給予了靈感,她把出生地的茶和當(dāng)?shù)氐哪虄蓸訓(xùn)|西攪合在一起,稍稍用舌頭觸碰后,笑了,眼神瞬間恢復(fù)了往昔的光彩。這久違的笑,似乎只有在大唐的記憶里才能浮現(xiàn)。一個(gè)全新的時(shí)代開(kāi)啟,而文成公主這個(gè)名字,也與奶茶有了微妙的聯(lián)系。

          以上信息無(wú)從考證,有史料可考的是,唐朝的確有了制茶的雛形。人們把茶攆成細(xì)末制成抹茶,后傳至西域,西域人長(zhǎng)期食用肉類對(duì)心腦血管損害很大,于是把茶和奶一起熬制出奶茶,放入食鹽飲用。

          早奶茶的雛形由此誕生。

          2.越回味越苦澀?

          奶茶后來(lái)隨著絲綢之路傳至印度,印度人在奶茶中加入大量的香料,八角、肉桂、丁香、姜、胡椒等來(lái)提升口感,因此印度奶茶特點(diǎn)是特別辛辣。

          印度成為殖民地后,奶茶飲品被傳到歐洲,因?yàn)楹炔涣?xí)慣濃烈的香料味,他們除去大量的香料,在奶茶中加入了楓糖漿或白砂糖進(jìn)行調(diào)味。改良后的奶茶深受英國(guó)皇室貴族的喜愛(ài),成為英皇貴族飲品。

          到了近代,奶茶再次傳回到中國(guó)香港和中國(guó)臺(tái)灣。香港人在英式奶茶的基礎(chǔ)上,選用錫蘭紅茶的碎茶,經(jīng)濾網(wǎng)過(guò)濾,再配以淡奶調(diào)味,因?yàn)V網(wǎng)過(guò)濾時(shí),奶茶酷似絲襪得名“絲襪奶茶”。

          臺(tái)灣人則在港式奶茶的基礎(chǔ)上,加入由淀粉制作而成的粉圓(后被取名為“珍珠”),或布丁、椰果等配料,命名為“珍珠奶茶”。

          而廣東是正式個(gè)引入港式奶茶和臺(tái)式奶茶的地方。在不久的將來(lái),年輕人迅速成為這些“奶茶”的擁躉。

          3.越營(yíng)銷利潤(rùn)越???

          在奶茶行業(yè)里,具有劃時(shí)代意義的年份是2012年。

          在廣東江門的一條小巷里,喜茶調(diào)制出了杯芝士現(xiàn)泡茶,緊隨其后推出“芝芝莓莓”、“芝芝桃桃”、“芝芝芒芒”、“多肉葡萄”等網(wǎng)紅爆款 。

          喜茶的店鋪外觀與傳統(tǒng)奶茶品牌也大為不同,和過(guò)去“即買即走”的氛圍不同,喜茶開(kāi)設(shè)了精致的坐席區(qū),仿佛營(yíng)造了一種星巴克的“第三空間”。

          繼喜茶之后,以奈雪的茶、茶顏悅色為代表的新式茶飲品牌開(kāi)始密集出現(xiàn),大多以新鮮、高品質(zhì)為主要宣傳賣點(diǎn)。

          近日,央視《時(shí)間》欄目發(fā)布“茶飲市場(chǎng)調(diào)查”,奈雪的茶平均售價(jià)27元,其中材料成本10.37元,人工成本7.72元,租金等成本4.13元,利潤(rùn)僅為4.78元,約占售價(jià)的15%。

          如今,消費(fèi)者越來(lái)越理性,需求也越來(lái)越高,選擇現(xiàn)制茶時(shí)會(huì)從品牌、環(huán)境、形象包裝的設(shè)計(jì)、原物料的使用等多方面進(jìn)行考慮,喝杯奶茶的目的不只是為了解渴。

          當(dāng)下茶飲品牌繁雜,網(wǎng)紅奶茶店雖然能夠吸引消費(fèi)者,在短時(shí)間內(nèi)占有一席市場(chǎng),但只有進(jìn)行更**度的比拼,逐步形成被認(rèn)可的“品牌力”,才是在未來(lái)茶飲市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。

          以下是部分新式茶飲品牌發(fā)展概況表:

          4.僅18.8%存活率

          《2020新式茶飲白皮書》顯示,今年全國(guó)奶茶店數(shù)量將達(dá)到48萬(wàn)家,令人驚訝的是,艾媒咨詢數(shù)據(jù)指出,活過(guò)一年的奶茶店僅為18.8%。

          頭部品牌在開(kāi)疆拓土,腰部品牌也在突飛猛進(jìn)。舉例來(lái)說(shuō),奈雪的茶全店數(shù)量達(dá)422家,喜茶門店近400家,茶百道、古茗、益禾堂等門店門店數(shù)量已經(jīng)突破3000家。

          近日,奈雪的茶向港交所主板遞交上市申請(qǐng),沖擊高端現(xiàn)制奶茶股。截至2020年9月30日,奈雪的茶共開(kāi)設(shè)422家門店,按覆蓋城市計(jì)算,是高端現(xiàn)制奶茶店中覆蓋廣的公司。

          市場(chǎng)上的現(xiàn)制奶茶包括低端(第1代,主料為奶精及奶茶粉)、中端(第2代,主料為碎茶及奶精、奶粉、水果罐頭、果醬、調(diào)味糖漿等)、高端現(xiàn)制奶茶(第3代,即新式現(xiàn)制奶茶,主料為高品質(zhì)茶葉、鮮奶、新鮮水果等)。

          我國(guó)高端新式茶飲店市場(chǎng)規(guī)模從2015年的8億元增至2020年的129億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)75.8%。

          由此可見(jiàn),對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),新式茶飲已經(jīng)是日常生活的一部分

          消費(fèi)升級(jí)必然會(huì)帶來(lái)盈利空間的增長(zhǎng),但要注意到的是,新式茶飲早已不是暴利行業(yè)。

          5.北方人嫌棄奶茶

          “廣東人每周人均比東北人多喝掉2.5杯奶茶。”

          支付寶數(shù)字生活平臺(tái)報(bào)告顯示,南方人比北方人更愛(ài)喝奶茶,廣東奶茶消費(fèi),浙江、江蘇等緊隨其后,而北方僅有山西、山東、河南上榜。且廣東的奶茶店相關(guān)企業(yè)數(shù)量多,超過(guò)3.8萬(wàn)家,占比近20%。

          “我們吃完飯都要去喝功夫茶的,從小時(shí)候開(kāi)始就這樣,北方人沒(méi)有喝茶的習(xí)慣。”二叔顏茶的創(chuàng)始人盧斌強(qiáng)是福建人,2015年結(jié)束北漂,回到杭州創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在他開(kāi)了6家店,5家在杭州,1家在福建。

          有媒體統(tǒng)計(jì),在福建漳州市的一個(gè)小鎮(zhèn)上,就有30多家奶茶品牌,既包括古茗、蜜雪冰城等全國(guó)連鎖品牌,也有快樂(lè)番薯、萃春瘋這類本土加盟品牌,還包括一些無(wú)品牌茶餐廳。百度地圖顯示,黑龍江漠河市只有1家奶茶店,鶴崗市僅44家奶茶店。

          謝謝茶創(chuàng)始人廖蘭心表示,廣深等南方地區(qū)奶茶品牌多以水果茶為主,這與當(dāng)?shù)厮焚|(zhì)密切相關(guān)。就她個(gè)人感受而言,某頭部茶飲品牌深圳店和北京店里,同一杯茶飲口味差別非常明顯。

          此時(shí),優(yōu)質(zhì)奶源地不再局限于北方牧區(qū),南方地區(qū)也有光明乳業(yè)、味全、新希望乳業(yè)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)。“廣深地區(qū)現(xiàn)在很流行用水牛奶做奶茶,水牛都是南方的。”她說(shuō)。

          6.北方:沒(méi)有夜生活,怪我咯?

          謝謝茶北京三里屯店,是個(gè)在1樓的門面,一面朝里,一面朝外對(duì)著街道。

          臨近國(guó)慶,廖蘭心向商場(chǎng)申請(qǐng)外擺(將商品、海報(bào)等放置在門店外的街道上),因?yàn)槭掷m(xù)的問(wèn)題,外擺批準(zhǔn)10月底才申請(qǐng)下來(lái),但那時(shí),“外擺已經(jīng)沒(méi)必要了。”

          她清楚地記得,11月的北京的溫度已經(jīng)在0℃上下徘徊,“即使有空調(diào),有暖氣,穿堂風(fēng)呼嘯而過(guò),店里就變得格外冷,幾乎沒(méi)人會(huì)在街道上閑逛。”

          她略有些羨慕地稱,南方都沒(méi)有淡季,就連冬天也賣得很好。

          一般來(lái)說(shuō),4-11月是南方奶茶銷售旺季,一年2/3的時(shí)間均為旺季,但在北方地區(qū),5-10月為旺季,11月至次年4月為淡季,一年1/2的時(shí)間是淡季。“旺季銷售額是淡季月銷的2倍,可能更多。”盧彬強(qiáng)說(shuō)。

          南北差異不止于淡旺季,南方的日均可營(yíng)業(yè)時(shí)間也比北方長(zhǎng)得多,“在廣東,晚上10點(diǎn)、12點(diǎn)買奶茶的人都不少,而北京晚上8點(diǎn)以后都很少有人在外面閑逛了。”廖蘭心談道。

          換句話說(shuō),北方人沒(méi)有夜生活,導(dǎo)致奶茶生意難做。艾媒咨詢分析稱,南方地區(qū)高度繁榮的夜間經(jīng)濟(jì),即時(shí)間和場(chǎng)景,延伸了奶茶消費(fèi)鏈條,因而呈現(xiàn)出南方人比北方人更愛(ài)喝奶茶的現(xiàn)象。

          圖源:艾媒咨詢報(bào)告

          7.shoppingmall的閉環(huán)困局

          北方的街邊生意比南方落后得多。

          廖蘭心舉了個(gè)例子,一點(diǎn)點(diǎn)在上海的門店大多是街邊店,如果在北京開(kāi)這么多街邊店早就‘死’了,(因?yàn)樘鞖猓┌肽甓紱](méi)生意。”

          根據(jù)百度地圖顯示,北京地區(qū)“一點(diǎn)點(diǎn)”門店有86家,街邊店與商場(chǎng)店的比例接近1:1,街邊店多位于大學(xué)周邊;上海地區(qū)“一點(diǎn)點(diǎn)”門店共有82家店,其中街邊店57家,商場(chǎng)店25家。

          一方面是街邊店受天氣影響大。北京位于華北平原地區(qū),冷空氣南下無(wú)阻攔地勢(shì),城市內(nèi)建筑物大,馬路寬,冬天的風(fēng)顯得格外大。

          另一方面,這也與城市布局有關(guān)。南方的小街區(qū)、小社區(qū)比北方更多,“北京都是大馬路,少有小馬路,沒(méi)有步行的空間,限制街邊商業(yè)發(fā)展,大家都是開(kāi)車或坐車去大的購(gòu)物中心消費(fèi)。”

          “國(guó)內(nèi)街邊店店鋪?zhàn)饨鹉媳辈顑r(jià)是好幾倍的,但購(gòu)物中心的門店租金就沒(méi)有這么明顯的差距。”

          疫情后,奶茶店南北差異更加明顯。

          有知情人士表示,今年3月,某熱銷茶飲品牌北京地區(qū)門店銷售額已恢復(fù)至疫情前的80%,而深圳、廣州、上海等地的門店早已經(jīng)反超疫情前的銷售水平,“現(xiàn)在,南方地區(qū)門店比北方銷售好一倍不止。”

          騰訊地圖大數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一點(diǎn),數(shù)據(jù)顯示,南方城市整體商場(chǎng)恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)時(shí)間早于北方城市,特別是廣州、深圳、上海、成都的訪客量回升速度較快。

          8.奶茶帶“刃”

          一部融合了三教九流的話劇《茶館》,道盡北京城半世紀(jì)的變遷。老一代人心心念念的街頭茶鋪,已經(jīng)從喧囂繁鬧的街頭退居到角角落落。

          同樣是奶茶,為什么蒙古奶茶沒(méi)有得到普及?伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部戰(zhàn)略總監(jiān)包·恩和巴圖認(rèn)為有三方面的原因,口味、場(chǎng)景和文化。

          首先口味上蒙古奶茶是咸的,除了內(nèi)蒙古、新疆、西藏和青海地區(qū)以外,其他地區(qū)存在的口味障礙,讓蒙古奶茶很難形成消費(fèi)規(guī)模。

          其次沒(méi)有臺(tái)式奶茶和港式奶茶的消費(fèi)場(chǎng)景,試想兩個(gè)閨蜜逛街,在休息時(shí)買兩杯港式奶茶喝,非常應(yīng)景。如果讓這兩個(gè)閨蜜在商場(chǎng)里來(lái)一碗蒙古奶茶喝,就顯得很違和,這樣的消費(fèi)場(chǎng)景不存在。

          一個(gè)區(qū)域型產(chǎn)品,必須要走進(jìn)現(xiàn)代人的生活,創(chuàng)造出消費(fèi)場(chǎng)景來(lái)。

          新式茶飲就很好的做到了這一點(diǎn),創(chuàng)造出了符合年輕人生活方式的消費(fèi)場(chǎng)景,手持奶茶照片也成了朋友圈的一種時(shí)尚。

          9.奶茶帶“錢”

          在風(fēng)起云涌的奶茶品類江湖,從來(lái)不乏獵食者。

          現(xiàn)制茶飲行業(yè)可追溯至1987年,中國(guó)臺(tái)灣的“春水堂”發(fā)明的珍珠奶茶為起源。

          隨后聯(lián)合利華旗下品牌立頓,推出袋裝即調(diào)奶茶,開(kāi)創(chuàng)了奶茶產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的先河。香飄飄緊隨其后,2005年開(kāi)啟了中國(guó)杯裝奶茶的市場(chǎng),此后一騎絕塵。

          喜之郎旗下的優(yōu)樂(lè)美、立頓旗下的立頓奶茶、大好大旗下的香約奶茶相繼殺入杯裝奶茶市場(chǎng)。2009年,香飄飄被人氣天王周杰倫代言的“優(yōu)樂(lè)美奶茶”打得找不著北,幾乎丟掉行業(yè)龍頭地位。

          從2015年開(kāi)始,以喜茶、奈雪的茶為代表的新式茶飲,進(jìn)入了發(fā)展快車道。

          再加上電商助力,美團(tuán)、餓了么等外賣平臺(tái)延展開(kāi)來(lái)后,線下奶茶店鋪和外賣小哥組合,救活了城鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍地的茶鋪,外賣小哥解決了從店鋪到消費(fèi)者手中后一公里的問(wèn)題。

          社會(huì)分工日趨完善,以香飄飄和優(yōu)樂(lè)美為代表的標(biāo)準(zhǔn)化奶茶產(chǎn)品,被占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)的新式茶飲取代,這里面有消費(fèi)升級(jí)的根本邏輯,受制于篇幅不再展開(kāi)。

          10.奶茶帶“血”

          從當(dāng)年街頭的功夫茶,到今天年輕人鐘愛(ài)的奶茶,傳統(tǒng)的茶飲生意完成了向新物種的躍遷。

          新式茶飲看起來(lái)是一門很掙錢的生意,高端茶飲品牌一個(gè)接一個(gè)地火了,但要想在這個(gè)行業(yè)分一杯羹,卻并非易事。

          針對(duì)新出現(xiàn)的消費(fèi)方式,我們總會(huì)有種感覺(jué),看不懂。

          看不懂的背后,或許潛藏著關(guān)于生活方式升級(jí)、關(guān)于時(shí)代歷史、技術(shù)迭代和消費(fèi)升級(jí)的縱深背景。

          真正的高手,不會(huì)只盯著一時(shí)的紅利,而是著眼于不斷變化的時(shí)局。

          實(shí)際上,進(jìn)入2021年新式茶飲品牌巨頭已經(jīng)形成。奶茶市場(chǎng)已經(jīng)是一片紅海。沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,如果冒然進(jìn)入這片市場(chǎng),大概率是要交昂貴的學(xué)費(fèi)。

          看似是一個(gè)“低門檻、投入小、模式簡(jiǎn)單”的生意,卻需要管理者擁有十八般武藝。

          抱著一勞永逸的心態(tài),想著只需要幾個(gè)月就能夠回本,躺在床上數(shù)錢即可,那只能是一個(gè)不切實(shí)際的幻想。

          創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該盡量選擇藍(lán)海,在這個(gè)市場(chǎng)里才可能有更多的生存和發(fā)展的空間。

          那么,藍(lán)海市場(chǎng)應(yīng)該怎么去發(fā)現(xiàn)?我們認(rèn)為,健康一定是未來(lái)趨勢(shì)。而奶茶不是,奶茶的高熱量,易肥胖已經(jīng)引起消費(fèi)者警惕,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力堪憂。

          現(xiàn)在開(kāi)一家奶茶店,再造傳奇的色彩越來(lái)越淡。

        編輯:源灃

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