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        下沉市場的多樣性、包容性,讓企業(yè)“愛憎交錯”

        2021-08-30 09:38   來源:EBH母嬰時代

          隨著奶粉市場競爭更加激烈,企業(yè)的市場布局也開始轉(zhuǎn)型,此前占據(jù)主力地位的高線城市,囿于新生兒出生率不高,市場重心開始轉(zhuǎn)變。而三四線及下沉市場,以其快速增長的人口出生率和龐大的消費(fèi)群體規(guī)模,成為奶粉行業(yè)現(xiàn)階段的紅利市場。

          下沉市場包容性和復(fù)雜性等明顯特征,吸引了各品牌企業(yè)的重視。其市場教育和專業(yè)常識普及,則是下沉市場的短板,在其不斷成長過程中,需要企業(yè)持續(xù)彌補(bǔ)。

          01

          下沉市場開在奶粉行業(yè)唱主角

          當(dāng)奶粉市場消費(fèi)目標(biāo)總量不斷減少之時,市場格局也不斷變化,促使不同地域的消費(fèi)市場出現(xiàn)火熱或消退的現(xiàn)象。基于新生兒人口的分布不平衡,使得奶粉市場凸顯出高線市場出生率遲緩,下沉市場出生率高漲的趨勢,因而下沉市場成為奶粉企業(yè)競爭的主力市場。

          眾多企業(yè)對下沉市場充滿信心,大品牌企業(yè)和外資品牌也加大了對下沉市場的重視和開拓力度。在布局方面,無論是產(chǎn)品上新,還是渠道維護(hù),以及品牌營銷,都傾注了更多的精力和時間,以此擴(kuò)大業(yè)績和利潤。

          此前奶粉市場基于消費(fèi)能力,更看重一二線大城市,使得高線市場的成熟度和市場教育,以及品牌宣傳都更加完善。市場對企業(yè)的回饋也是非常豐厚,因而也讓奶粉行業(yè)形成了固有的思維運(yùn)作方式和習(xí)慣,布局奶粉市場。

          當(dāng)三四線及下沉市場的人口出生比重增長加速,一二線大城市出生人口遭遇瓶頸,這讓下沉市場的滲透率不斷擴(kuò)大加深,品牌企業(yè)的布局更為得心應(yīng)手。畢竟龐大的消費(fèi)群體規(guī)模,對奶粉的需求強(qiáng)烈,更適合企業(yè)開疆拓土。下沉市場在不斷發(fā)展中,成為現(xiàn)階段奶粉行業(yè)的紅利市場。

          02

          下沉市場更具包容性和多樣性

          消費(fèi)群體對奶粉的需求和實(shí)力,支撐起龐大的消費(fèi)規(guī)模,也賦予了下沉市場更為寬泛強(qiáng)大的包容性和多樣性。從高端品牌到大眾化品牌,再到名不見經(jīng)傳的地域性品牌,都能在這個市場上看到。無論是高端還是接地氣價格的產(chǎn)品,都能找到對應(yīng)的消費(fèi)群體。

          其實(shí),下沉市場并不意味著廉價,新生代消費(fèi)群體對新鮮事物的接受和嘗試度很強(qiáng),非常樂意接受。以品質(zhì)、價格著稱高端產(chǎn)品,也有著一定的消費(fèi)基礎(chǔ),新生代更愿意為高端產(chǎn)品的溢價買單。大品牌旗下的高端產(chǎn)品的銷量,一樣能夠像大眾化產(chǎn)品一樣火熱。

          奶粉企業(yè)在下沉市場中,無論規(guī)模大小、實(shí)力強(qiáng)弱,產(chǎn)品亮點(diǎn)有無,價格高低,都能找到適合自己的市場。需要注意的是,企業(yè)想要擴(kuò)大市場份額,則需要進(jìn)行改變,從產(chǎn)品力、渠道力、營銷力入手,不斷吃掉競爭對手或其他企業(yè)的市場份額,才能將品牌做大。近年來國產(chǎn)大品牌,龍頭企業(yè)的成長過程也是如此。

          更為重要的是,下沉市場中消費(fèi)群體的競爭實(shí)力和消費(fèi)意愿,并不比高線城市低。其消費(fèi)形態(tài)更多的是兩代人上陣,全家齊心合力養(yǎng)育孩子,在對奶粉的投入和關(guān)注度上,更為重視。下沉市場中潛在的消費(fèi),形成了巨大的規(guī)模,這也是高線城市難以企及的,也需要企業(yè)深度挖掘開發(fā)。

          03

          企業(yè)重點(diǎn)布局使其成長為行業(yè)主力

          基于下沉市場的消費(fèi)行為和生活習(xí)慣,對大眾化產(chǎn)品接受度更高。消費(fèi)群體對熟人圈子更為信賴,簡單直接的宣傳更有效果。其傳播力度和信任,讓大眾化產(chǎn)品更受歡迎,還可能以此擴(kuò)大朋友圈,讓產(chǎn)品變得更加大眾普適。

          大眾化產(chǎn)品的接受度,也為海量銷售打下基礎(chǔ)。市場一旦能開發(fā)一個用戶,也就意味著能帶動用戶背后的N個熟人圈子和朋友圈,其產(chǎn)品銷量甚至達(dá)到整箱銷售的可能,從而帶動銷售的海量。

          大品牌在下沉市場中找到切入點(diǎn),其業(yè)績和市場份額的提升速度更快,較之高線城市也更為容易。更多的龍頭企業(yè)、外資品牌開始布局下沉市場,也是被大眾化和海量銷售吸引。而消費(fèi)群體更加青睞具有歷史沉淀的品牌。

          下沉市場簡單鮮明地特征,成為奶粉市場眾多企業(yè)布局的重點(diǎn)。企業(yè)長期看好下沉市場的未來,促進(jìn)其成長為奶粉行業(yè)的中流砥柱,奶粉行業(yè)的發(fā)展。

          04

          以專業(yè)常識普及宣傳打開市場

          盡管下沉市場充滿著希望和前景,但也有現(xiàn)實(shí)的問題需要企業(yè)正視。下沉市場在具備諸多鮮明特征和優(yōu)勢的同時,也存在著不足和短板。在市場教育和專業(yè)性普及方面相對較弱,還有很大的上升空間,使得下沉市場不斷走向成熟。

          消費(fèi)群體對奶粉專業(yè)性的了解,還沒有大面積的宣傳,滲透率有待提升,企業(yè)和渠道更多的是看重業(yè)績和增長。當(dāng)新生代的消費(fèi)理念的流行,對奶粉的專業(yè)常識的了解來源于網(wǎng)絡(luò),母嬰門店的專業(yè)逐漸后退,導(dǎo)致推薦能力不斷下降。

          隨著越來越多的品牌進(jìn)入下沉市場,企業(yè)更要提升專業(yè)的普及尤其是導(dǎo)購的專業(yè)能力。否則在被消費(fèi)群體拋棄之前,已經(jīng)被其他品牌優(yōu)先上位,其市場份額和競爭空間必將縮小。因而加強(qiáng)市場教育的專業(yè)性,在下沉市場中更為迫切。

          對此,企業(yè)以加強(qiáng)品牌建設(shè)創(chuàng)新,借助各種渠道和宣傳方式,在營銷品牌和產(chǎn)品的同時,為消費(fèi)群體帶來更多的專業(yè)知識。這樣一來,企業(yè)不僅收獲了市場和業(yè)績,也潛移默化地提升了品牌滲透率,挖掘更多的潛在客戶。

          近年來,在奶粉市場增長放緩之時,企業(yè)也意識到將競爭發(fā)力點(diǎn)放在品牌建設(shè)上,導(dǎo)致市場上刮起品牌建設(shè)的風(fēng)潮。品牌建設(shè)能否取得成效,還看建設(shè)的方式和專業(yè)程度,能夠貼合下沉市場中消費(fèi)群體的需求,解決痛點(diǎn)。讓品牌深入消費(fèi)群體心中,以此為突破口,才能精準(zhǔn)地獲得更多業(yè)績和市場份額,在競爭中出圈,并立于不敗之地。

        編輯:李娜

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