過去的2021年對于母嬰行業(yè)來說，是充滿挑戰(zhàn)的一年。疫情黑天鵝、出生率下降等環(huán)境的影響，讓不少母嬰品牌一度經營維艱。其次產品同質化、獲客成本提升、營銷效果下降等種種原因，也讓「行業(yè)內卷」成為商家共識。

　　那么，面對已來的2022年，母嬰品牌又該如何“搏殺”出擊呢？

　　所當乘者勢也，不可失者時也。我們不妨通過當下新的母嬰市場趨勢去尋求機會點。2022年一個全新的發(fā)展周期已經到來，而這個新周期更為鮮明的特征和趨勢則是內容戰(zhàn)略。

　　為什么母嬰品牌要做內容戰(zhàn)略？

　　當下的母嬰品牌正處于“消費者主權”時代，信息透明化和渠道多元化也讓消費者話語權不斷提升，這也導致消費者形成心智概念和認知的速度都越來越低。這意味著母嬰品牌需要在更短的時間內生產出更多的內容，以不斷填補用戶喜新厭舊的需求。內容的生產能力，正決定著母嬰品牌的增長效率。母嬰品牌需要開啟內容戰(zhàn)略才能更有希望贏得未來的競爭。

　　優(yōu)秀的母嬰品牌在做些什么？他們在市場變化中不斷調整自己的思維和戰(zhàn)略，把內容上升到“戰(zhàn)略級別”去對待，伺機而動。

　　2022年伊始，朵恩、優(yōu)博、貝斯凱、華氏寶貝、紐菲特，童年故事、金斯健貝、紐曼斯等眾多優(yōu)質母嬰品牌先后與中嬰網開啟新一年合作計劃。談及2022年合作的關鍵因素，母嬰品牌紛紛表示，中嬰網為品牌量身定制的內容戰(zhàn)略已經從單一的廣告層面進化到渠道、產品甚至組織的層面上，也更能助力品牌走進消費圈層，激發(fā)圈層的裂變傳播，讓品牌可觸達、可感知、可擁有。

　　中嬰網董事長李娟表示，“在母嬰品牌商普遍謹慎的情況下，我們很榮幸能與這么多品牌牽手。野蠻的人口紅利時代已經結束，品牌的發(fā)展到了以用戶為中心制定策略的階段。取得消費者信任的通路之一就是持續(xù)不斷地生產出好的內容，內容戰(zhàn)略也不再是一句口號，而是真正地融入品牌的增長戰(zhàn)略，品牌需要利用內容與消費者建立連接，以此為品牌提供一種可持續(xù)的內在增長動力。”

　　優(yōu)質的內容和傳播策略輸出一直是中嬰網的強項，高質量的品牌戰(zhàn)略也是中嬰網與優(yōu)質母嬰品牌合作的基礎。2022年再次聯(lián)手諸多優(yōu)質母嬰品牌是中嬰網“內容戰(zhàn)略打造”的又一標志性成果。未來中嬰網將繼續(xù)用優(yōu)質的內容，助力品牌打造圍繞消費者行為的內容體驗鏈條，串聯(lián)起產品、服務、情感、社交與場景，串聯(lián)起碎片化的品牌觸點，并通過構建高效的傳播鏈路，確保品牌內容能夠精準觸達分散化的母嬰消費人群。

　　只有當內容變成品牌的戰(zhàn)略層級，才能跟上當今的時代，此次與多個業(yè)內優(yōu)質母嬰品牌完成新年度合作計劃的簽署，也預示著品牌與母嬰BtoBforC產業(yè)服務平臺雙方將在未來通過更緊密的合作，共同攜手以內容戰(zhàn)略助推母嬰產業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。