企業(yè)作為中國經(jīng)濟重要組成部分，對中經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展有著重要的促進作用，企業(yè)興則經(jīng)濟興，產(chǎn)業(yè)強則經(jīng)濟強，新時代對企業(yè)踐行社會責(zé)任有更高要求，企業(yè)不但要取得商業(yè)成功，更要做到經(jīng)濟效益與社會效益雙贏。在中國食品報社主辦的第七屆中國食品企業(yè)社會責(zé)任年會上，與會專家、學(xué)者以及行業(yè)大咖對新時代中國食品企業(yè)所要履行的社會責(zé)任進行了全新闡述，并對踐行企業(yè)社會責(zé)任履新成果表現(xiàn)突出的企業(yè)進行了表彰，圣元榮獲“2021年度產(chǎn)品質(zhì)量管控卓越獎”。

　　嬰幼兒奶粉作為寶寶成長中的重要口糧，關(guān)系到寶寶的發(fā)育和成長，守住安全底線是任何一個奶粉企業(yè)首先要擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任，圣元是按照“制藥級”的標(biāo)準(zhǔn)打造奶粉生產(chǎn)車間，這是國內(nèi)國內(nèi)第一條按30萬級GMP制藥標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的現(xiàn)代化智能生產(chǎn)線，整個生產(chǎn)過程實現(xiàn)了全自動化運行，密閉生產(chǎn)，工作人員出入要身穿隔離服，每一個小時就要洗一次手，車間消毒非常徹底，就連天花板都要消毒，最大程度避免二次污染。整個生產(chǎn)過程采用的是干法加工，全程沒有一滴水。遵循美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士提出的“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的”理念，在奶粉的生產(chǎn)過程中，圣元就已經(jīng)打造了堅實的安全堡壘。

　　同樣，在奶粉安全檢測方面圣元毫不手軟，對于事關(guān)奶粉安全生命線的檢測工作，絲毫不敢懈怠，從奶源篩選到生產(chǎn)過程的層層質(zhì)檢，到物流再到銷售，整個環(huán)節(jié)共設(shè)置了1126項質(zhì)量控制點。

　　為了保證送到消費者手中的每一罐奶粉都健康安全，圣元斥巨資建立了現(xiàn)代化高配備的檢測中心，從原料進廠的檢驗，到生產(chǎn)過程的監(jiān)控，再到成品出廠的質(zhì)量把關(guān)做到全流程監(jiān)控，掃除生產(chǎn)過程中的全部死角。經(jīng)過全自動生產(chǎn)系統(tǒng)加工的奶粉，在出廠前會進入檢測中心，按照國家要求的64項檢驗指標(biāo)進行檢測，還要額外進行企業(yè)自己設(shè)置的32項風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)檢測，確保生產(chǎn)的每一聽/袋產(chǎn)品質(zhì)量都可控、可追溯。

　　自奶粉配方注冊制推行以來，國內(nèi)奶粉行業(yè)經(jīng)歷一場徹底的大洗牌，頭部品牌進一步搶占市場，中小奶粉品牌岌岌可危，奶粉市場加速整合。對于頭部奶粉企業(yè)來說，在激烈的奶粉競爭中，品質(zhì)安全已經(jīng)成為基本標(biāo)準(zhǔn)，而適應(yīng)性更好的配方才是制勝的關(guān)鍵。

　　為了打造更適合寶寶的嬰兒奶粉，圣元成立了營養(yǎng)研究中心，與美國兒科學(xué)會、中華醫(yī)學(xué)會兒科學(xué)分會、中國營養(yǎng)學(xué)會、中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會建立了長期合作機制，匯聚國內(nèi)外著名專家學(xué)者對嬰幼兒、孕婦和哺乳母親營養(yǎng)品進行研發(fā)創(chuàng)新，打造了優(yōu)博系列奶粉，為寶寶、孕媽和寶媽帶來了有針對性的營養(yǎng)補充，滿質(zhì)不同寶寶體質(zhì)、不同人群的營養(yǎng)需求，在市場上獲得了廣泛好評。

　　自創(chuàng)建以來，圣元勤修內(nèi)功，夯實品質(zhì)基礎(chǔ)，不但在生產(chǎn)過程中和質(zhì)量檢測方面下足了功夫，在奶源甄選方面也是精益求精，不惜遠赴法國建廠，直取當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)奶源，從源頭上把控品質(zhì)，把精品優(yōu)質(zhì)的奶粉品牌形象帶到國外，刷新國際市場上對中國奶粉品牌的認(rèn)知。