四年一度的奧運(yùn)會(huì)，是企業(yè)們「掘金」的主戰(zhàn)場(chǎng)，這其中不乏中國(guó)企業(yè)的身影。

　　阿里作為國(guó)際奧委會(huì)「全球合作伙伴」，聯(lián)合巴黎奧運(yùn)會(huì)展開(kāi)「云+AI」深度合作模式，讓復(fù)雜的體育賽事實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升大眾觀賽體驗(yàn)的同時(shí)，也開(kāi)啟了奧運(yùn)會(huì)進(jìn)入人工智能時(shí)代的大門。

　　霸王茶姬則將快閃店開(kāi)到了巴黎，其以茶會(huì)友，讓中國(guó)的現(xiàn)代東方茶、中國(guó)的古典游戲，亮相巴黎各大地標(biāo)，傳遞中國(guó)文化的同時(shí)，也讓全球茶友聚在一起。

　　戶外運(yùn)動(dòng)品牌攬勝天下則占據(jù)天時(shí)之利，憑借贊助阿富汗代表團(tuán)隊(duì)服成了「第一個(gè)亮相巴黎奧運(yùn)開(kāi)幕式的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌」。

　　與此同時(shí)，安踏也沒(méi)閑著，它牽手國(guó)際奧委會(huì)，成為國(guó)際奧委會(huì)未來(lái)四年官方體育服裝供應(yīng)商。此外，其還瞄準(zhǔn)中國(guó)龍這一吉祥物，為中國(guó)奧運(yùn)代表隊(duì)設(shè)計(jì)了「冠軍龍服」。

　　奧運(yùn)場(chǎng)上，運(yùn)動(dòng)健兒們?cè)跒闃s譽(yù)而戰(zhàn)；奧運(yùn)場(chǎng)下，企業(yè)們也在為流量而戰(zhàn)。

　　高級(jí)別的品牌，各有各的打法——除了上述品牌外，同樣奪得了奧運(yùn)「陣地」的，還有伊利，其突破「物理場(chǎng)地」限制，用產(chǎn)品、用運(yùn)動(dòng)員資源，串聯(lián)起了奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)內(nèi)外。

　　從回憶到互動(dòng)，與消費(fèi)者站在一起

　　「奧運(yùn)更開(kāi)放」是2024巴黎奧運(yùn)會(huì)的口號(hào)。這不僅和奧林匹克格言中「更高、更快、更強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)」的理念契合，還融入了「更包容、更友愛(ài)、更美麗」的時(shí)代精神?；蛘哒f(shuō)，奧運(yùn)會(huì)面向的不僅僅是運(yùn)動(dòng)員，更是普羅大眾。奧運(yùn)會(huì)是大家的。

　　而伊利的所有營(yíng)銷動(dòng)作，也與這一奧運(yùn)精神同頻。從奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式前夕，伊利用短片《我們的開(kāi)幕式》聚焦大眾視線起，這場(chǎng)不僅以?shī)W運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員為主角，更以生活中努力生活的我們?yōu)橹鹘堑拈_(kāi)幕式，就已拉開(kāi)帷幕。

　　號(hào)準(zhǔn)大眾情緒脈搏，精準(zhǔn)布局運(yùn)動(dòng)員資源

　　一直以來(lái)，運(yùn)動(dòng)員都是硬實(shí)力和陽(yáng)光健康的代名詞。有這些屬性的加持，運(yùn)動(dòng)員也成為品牌必爭(zhēng)的「資源」。但賽場(chǎng)上的事，瞬息萬(wàn)變，究竟誰(shuí)才能成為登頂奪冠的那一位，沒(méi)人能說(shuō)清。因此，有人形容品牌簽約代言人是一場(chǎng)豪賭。

　　然而，伊利的思路與眾不同。在伊利看來(lái)，與其「跟賭」，不如溫情以待。畢竟，能走上奧運(yùn)賽場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)健兒們，都是好樣的。臺(tái)下日復(fù)一日地訓(xùn)練，那濕透衣襟的汗水，或許大眾未能看到，但那卻是毅力、堅(jiān)持的精準(zhǔn)寫照。

　　賽場(chǎng)上，伊利作為2024年奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)官方乳制品合作伙伴，為每一位奮戰(zhàn)的奧運(yùn)健兒提供營(yíng)養(yǎng)支持。賽場(chǎng)下，伊利多條腿走路：攜手國(guó)人憶往昔，聚焦每一位熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)、向往運(yùn)動(dòng)的普通人的日常，用「我就是主角」的姿態(tài)來(lái)凸顯國(guó)人的奧運(yùn)精神；化身粉絲，攜手大眾共同為運(yùn)動(dòng)健兒們打call；聯(lián)動(dòng)那些曾滿載榮耀的「場(chǎng)外」運(yùn)動(dòng)員們，與他們一起話奧運(yùn)，聊體育精神。

　　從場(chǎng)上延續(xù)到場(chǎng)下，伊利用獨(dú)有的營(yíng)銷戰(zhàn)略給足了賽場(chǎng)內(nèi)外的人們「情緒價(jià)值」。而其收獲的，也不僅僅是消費(fèi)者的贊譽(yù)，還有消費(fèi)者的信賴，以及品牌價(jià)值的提升。

　　用鏈接運(yùn)動(dòng)員的做法來(lái)促進(jìn)人們對(duì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)健兒的了解，用聯(lián)動(dòng)大眾生活來(lái)達(dá)成情緒共振，伊利正在走一條「理解大眾」「成為大眾」的路。

　　或許，伊利的奧運(yùn)營(yíng)銷方案不可復(fù)制，但其與消費(fèi)者情緒共振的那一趴，卻值得借鑒。