2019年11月9日,在進博會一路之隔的綠地全球商品貿易港一樓多功能廳,中嬰網與綠地全球商品貿易港聯(lián)合主辦的“匯聚全球資源,構筑品質育兒”2019進口母嬰交流研討會成功召開。會議中嬰網組織進口母嬰行業(yè)相關的品牌商、渠道商、服務商以及行業(yè)專家等總共70多位嘉賓匯聚一堂,在母嬰行業(yè)迎接新十年的大背景下,一同探討進口母嬰產品在中國的發(fā)展。
在當前中國母嬰消費市場,不管是奶粉、營養(yǎng)食品、還是紙尿褲、嬰童用品,進口產品的占比都非常高。我國消費者的心理需求已經提升,更愿為高品質產品付費。
如報告顯示,中嬰進口母嬰消費市場還有著巨大挖掘空間,未來將會有愈來愈多的優(yōu)質進口產品融入到中嬰育兒家庭。隨著全球一體化進一步加快,以及跨境電商的快速發(fā)展,越來越多國際優(yōu)勢商品將會進入國內。相比國產母嬰商品,進口商品的零售渠道更加多元化,品牌集中度也在快速提升。中嬰網將繼續(xù)聚合產業(yè)優(yōu)勢資源,傳播向上力量,推動母嬰產業(yè)成長。
回首上世紀,母嬰用品物資匱乏,而如今專為母嬰群體打造的集合地、平臺如雨后春筍。綠地全球商品貿易港作為以長三角為核心區(qū)域,是輻射全球的進口商品集散地、首發(fā)地。而此次“母嬰進博會”上展出的商品,無疑將會成為上海面對各地、各國渠道商和消費者的嶄新品牌名片。
目前,以國家商協(xié)會組織為代表的平臺方,以單一品牌為代表的單獨企業(yè),以產品集合、多品類的單一平臺企業(yè),都是綠地全球商品貿易港重點合作的對象。作為綠地集團在大消費板塊的戰(zhàn)略布局,貿易港為區(qū)域貿易產業(yè)拓展的前哨戰(zhàn)略平臺,也將為進口母嬰拓展中國市場助力。
互聯(lián)網包括移動端爆炸性的發(fā)展,帶來了渠道多元化、碎片化、社交化;KA渠道分化出母嬰渠道,線上線下開始打通,線下實體店引入互聯(lián)網思維,跨境品牌也在線下扎根。
精英消費者和國際型社區(qū)的涌現(xiàn),帶來了現(xiàn)如今已深度細分的進口母嬰2.0時代,傳統(tǒng)母嬰渠道紛紛開始提升進口母嬰品牌的份額。進口門店數量也在提升,并向二三線城市下沉,勢態(tài)可謂攻城略池。為了能與進口母嬰渠道形成更好的聯(lián)結,我們需要不斷更新產品的級別。母嬰行業(yè)變化之快,玩家迭代速度之快,需要現(xiàn)有品牌同步自我革新和自我迭代,不要滿足現(xiàn)有品牌的數量和品類,保證品牌的新鮮度。
讓原本的品牌力移植到中國市場,加深中國消費者對品牌的認知和理解,一直是品牌方亟待解決的問題。在中國這片遼闊的土壤上,每片地都孵化著豐富的細分沃土。這對品牌戰(zhàn)略布局的時間尺度要求很高,企業(yè)是用長線思維去思考,還是用短線思維去沖刺,就要看品牌如何去重塑自己的“人設”。
品牌的核心和價值觀是否與國際產品在中國的主流價值觀相符,以及對我國消費者社區(qū)電商新模式的升級打造都很重要。國內渠道選擇海外母嬰品牌時,需要特別注意品牌背后的家庭觀、教育觀以及文化習俗。海外品牌想要實現(xiàn)中國本土化,應當透過中國消費者的視角,仔細全面地重新考慮品牌定位和戰(zhàn)略。
中嬰品牌在國外的聲量傳播,主要還是以網站為主,提高媒體資源可見度,才能快速打開市場。應先確立策略重點,深刻洞察市場模型。
例如,谷歌的SEO搜索引擎優(yōu)化很重要,這是長期投資;然后是PPC付費廣告,這是不可或缺的短期投資。國外的辦公場景中,郵件的使用相對更多,郵件營銷和社交媒體營銷一樣必不可少。在內容營銷方面,建議重點關注與大眾的有效“交流”,而非長篇大論。在轉化率的優(yōu)化上,營銷要與推廣結合,與客戶的互動和反饋要及時,遇到問題時間溝通。企業(yè)看中海外工廠的生產優(yōu)勢以及進口產品的背書,所以選擇了海外OEM,加強品牌在國外的聲量,將有利于提升品牌高度,影響消費者心智。
進口母嬰優(yōu)選主題展,更是一場“母嬰進博會”,為品牌商、集貨商打通市場;為采購商、分銷商開拓上游國際資源;為消費者帶來全球商品近距離、零時差的體驗。交流研討會的最后環(huán)節(jié),嘉賓們一起參觀綠地全球商品貿易港以及4樓G-Hub母嬰用品體驗店的主題展。28個品牌200多個產品的入駐展示,是進口品牌本土化移植的成果展現(xiàn)。從中國母嬰營養(yǎng)N20企業(yè)研討會,到進口母嬰交流研討會,母嬰產業(yè)擔當的風采還將持續(xù),敬請期待。
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